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Ana Ramírez
09/04/2026 | Cancún, QRoo
La temporada vacacional ha dejado buenas cifras al turismo de clubes vacacionales, afirmó Claudia Villuendas Mar, presidenta de la Asociación de Complejos Turísticos y Vacacionales (Acotur), aunque reconoció que el destino en sí atraviesa un periodo de reajuste y optimismo cauteloso.
"La temporada va bien, estamos por ahí del 80% en Cancún, creemos que va a mantenerse así… serían buenas noticias para todos, pero sobre todo ya saben que en complejos vacacionales esperamos un poco más de ocupación como siempre y bueno, pinta bien", afirmó.
A pesar de los retos globales y locales, enfatizó, el sector mantiene una ocupación promedio del 80% en Cancún, una cifra que se considera sumamente positiva tras el descenso habitual experimentado durante el mes de febrero.
Este dinamismo refleja la capacidad de adaptación de los complejos vacacionales, que suelen registrar índices de ocupación superiores al promedio general de la zona hotelera debido a la naturaleza de su modelo de negocio.
Además, mientras que algunos sectores del mercado estadounidense han mostrado una ligera disminución a causa de factores económicos como la inflación y la baja en el consumo, el sector ha sabido diversificar su oferta para atraer a otros visitantes internacionales.
Ante diferentes retos, enfatizó, la industria se caracteriza por buscar aspectos positivos y atraer mercados estratégicos que compensen las ausencias temporales de ciertos grupos de turistas.
"Lo que hacemos en la parte de las membresías es volvernos mucho más creativos en dar mejores y mayores incentivos a nuestros posibles compradores, incentivos para que sí tomen una decisión positiva", compartió.
A la par, y para contrarrestar las temporadas bajas, los clubes vacacionales han implementado una agresiva estrategia de incentivos que incluye certificados de viaje para futuras vacaciones, cenas en restaurantes exclusivos, pases a clubes de playa, visitas a joyerías y recorridos por centros nocturnos o parques temáticos.
El objetivo es ofrecer una experiencia completa que trascienda la estancia en el hotel y agradezca la lealtad del comprador de membresías mediante convenios con otros prestadores de servicios turísticos.
En otro tema, respecto al trabajo que se está realizando de cara al Mundial de Futbol 2026, la estrategia es fortalecer las campañas de promoción, mismas que ya están en marcha y se han comenzado a recibir reservaciones con mucha anticipación.
"Existe una gran expectativa sobre el impacto económico que este evento deportivo generará en la región, especialmente durante el mes de mayo, que históricamente representan un descenso en la operatividad, lo que permitirá a los hoteles restablecer sus procesos y prepararse para la afluencia masiva", apuntó.
Edición: Ana Ordaz
