Acotur trabaja en alianzas con universidades de Quintana Roo

Buscan extender la cooperación en materia turística a instituciones educativas fuera de Cancún
Foto: Acotur

En busca de profesionalizar más la industria turística, la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (Acotur) trabaja en la consolidación de alianzas con universidades, informó Itzel Voigt, su directora en la región Sureste.

"Últimamente nos hemos dado mucho a la tarea de acercarnos a las universidades, estamos tratando de profesionalizar muchísimo más la industria, hemos firmado algunos acuerdos. Estamos en contacto con otras universidades, ya también fuera de Cancún, estamos abarcando Playa del Carmen y de ser posible más al sur", indicó. 

El propósito es mostrar a las nuevas generaciones que el sector de los clubes vacacionales ofrece un amplio abanico de posibilidades de desarrollo profesional y que existen oportunidades en áreas diversas como ventas, mercadotecnia, diseño y el marco legal, permitiendo que los estudiantes visualicen una carrera sólida dentro de un ecosistema que continúa en constante expansión de hoteles y afiliados.

Recientemente la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos firmó un convenio de colaboración con la universidad UNIMAAT Cancún y sostuvo un conversatorio con estudiantes de la institución.

Esta estrategia de acercamiento busca garantizar que el talento local esté debidamente preparado para cubrir las necesidades de una industria dinámica; involucrar tanto a alumnos como a docentes en la asociación fomenta una apertura hacia nuevas especializaciones técnicas que son vitales para mantener la competitividad del destino ante los retos globales y la evolución de las preferencias del viajero internacional.

"Precisamente para platicarle a todas estas nuevas generaciones que necesitan conocer todos los ámbitos en los que se pueden desarrollar", informó la directiva al referirse a la expansión de estos convenios. En cuanto al desempeño operativo, se mencionó que los clubes vacacionales han mostrado una notable resiliencia frente a periodos de baja ocupación general en el destino. 

Gracias a la implementación de campañas internas constantes y a una comunicación estrecha con sus miembros, las cadenas han logrado mantener un flujo dinámico de visitantes, asegurando la estabilidad incluso cuando el entorno presenta dificultades.

"Nosotros como clubes vacacionales seguimos haciendo campañas internas. Estamos muy en contacto con los socios, afortunadamente cada cadena tiene, digamos, su call center directo con sus socios para seguir haciendo campañas de promoción internas y seguir invitando a que todas estas familias nos visiten", mencionó.

Edición: Fernando Sierra


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