Incumplió expectativas la ocupación hotelera en CDMX por el Mundial; se ubicó en 65 por ciento: Coparmex

Miles de pequeños comercios enfrentan cierres, restricciones de acceso o disminución de clientes
Foto: Ap

Elba Mónica Bravo

La ocupación hotelera en la Ciudad de México el día de la inauguración de la Copa Mundial de la FIFA 2026 se ubicó en alrededor de 65 por ciento, es decir, por debajo de las expectativas de entre 80 y 100 por ciento, de acuerdo con estudios realizados por la Comisión de Turismo de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

El organismo empresarial indicó que le preocupa que la derrama económica de alrededor de 60 mil millones de pesos prevista por las autoridades “pueda concentrarse en grandes cadenas, plataformas, zonas hoteleras y corredores turísticos, mientras miles de pequeños comercios enfrentan cierres, restricciones de acceso o disminución de clientes”.

Al fijar su postura sobre el comienzo de la justa deportiva, resaltó que la movilidad “continúa siendo uno de los mayores retos”, pues durante 2025 la capital registró un nivel promedio de congestión de 75.9 por ciento, por lo que recorrer 10 kilómetros tomó, en promedio, más de 34 minutos, y la velocidad en horas de mayor demanda fue de alrededor de 13.5 kilómetros por hora.

Si bien “el Mundial no creó este problema, sí lo hizo más visible y aumentó sus consecuencias para trabajadores, empresas y turistas”, precisa el estudio.

Asimismo, señala que existe “preocupación por la calidad y oportunidad de las obras realizadas. Aunque el gobierno de la ciudad informó sobre la conclusión de más de 2 mil intervenciones rumbo al torneo, durante los meses previos comerciantes, residentes y usuarios denunciaron afectaciones por polvo, ruido, cierres, retrasos, riesgos peatonales y disminución de ingresos”.


Falta de estrategia

La Coparmex expone en el documento que “las afectaciones alrededor del Centro Histórico y de las zonas intervenidas muestran que un evento de esta magnitud también puede generar pérdidas cuando no existe una estrategia suficiente de compensación y continuidad comercial. A ello se suma la vulnerabilidad de los servicios públicos”.

En ese tenor, apunta que la capital “continúa enfrentando fugas, fallas de rebombeo y una infraestructura hidráulica envejecida, precisamente cuando la llegada de visitantes incrementa la demanda en hoteles, sanitarios, centros comerciales y espacios públicos”.

De acuerdo con información de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México entregada a este diario, se prevé una derrama económica de 50 mil 664 millones 704 mil 737 pesos derivada de la venta de boletos, hospitality —experiencias que se ofrecen a visitantes o huéspedes— y consumo en el Coloso de Santa Úrsula; mientras que la cantidad estimada, sin considerar los ingresos generados en el estadio, asciende a 27 mil 992 millones 51 mil 612 pesos.

Edición: Emilio Gómez


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