La Jornada Maya
Foto: Cortesía
Mérida, Yucatán
Jueves 7 de febrero, 2019
"Desde la Sefotur hemos estado incluyendo cada una de las propuestas que desde octubre nos hicieron llegar las distintas cámaras y asociaciones, y las estamos analizando. Es un trabajo que bien vale la pena reflexionar y dialogar, para saber hacia dónde vamos como destino turístico", declaró Michelle Fridman Hirsch al instalar la Comisión Especial Impulso al Turismo.
Al presentar los resultados de las mesas de trabajo, en las que se propusieron objetivos, estrategias y líneas de acción para integrar el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2018-2024, la titular de la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur), indicó que esa dependencia “refrenda su compromiso para seguir trabajando en conjunto por el bienestar de todos los yucatecos”.
“Estamos tomándonos el tiempo necesario para planear e identificar en dónde estamos parados, pues nos parece fundamental saber hacia dónde queremos ir”, sostuvo ante representantes de los municipios de Mérida, Progreso, Valladolid e Izamal, así como del Consejo Empresarial Turístico de Yucatán (Cetur) y la Asociación Mexicana de Hoteles de Yucatán (AMHY).
Por su parte, Rafael Hernández Kotasek, secretario Técnico de Planeación y Evaluación, así como coordinador General del Consejo de Planeación y Evaluación del Estado de Yucatán (Copledey), expuso los ejes principales que fundamentan el PED, de los cuales se deriva la Comisión como parte del eje Yucatán con economía inclusiva.
“El Plan Estatal de Desarrollo es la principal herramienta a través de la cual se le va a dar seguimiento a las políticas públicas del Gobernador y está compuesto por cuatro ejes sectoriales y cinco acciones transversales. Una de esas políticas dentro del sector economía es la política pública de impulso al turismo”, refirió el funcionario.
Al evento acudieron también representantes de la Asociación de Agencias de Viajes Promotoras de Turismo de Yucatán, de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (Canirac), organismo federales, agrupaciones sociales y académicas, así como Héctor Navarrete, director de Aeropuertos Regionales de Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR).
La matriz que conforma el PED contempla, dentro de cada una sus políticas, mesas de trabajo con personas expertas que elaboran objetivos, estrategias y líneas de acción. Los resultados fueron 139 grupos de trabajo, dos mil 144 asistentes, 78 objetivos, 780 estrategias y dos mil 376 líneas de acción.
A partir de ello y de lo que se está recabando en las plataformas ciudadanas, consultas en los 106 municipios, foros de consulta con universidades y siete mesas de trabajo regionales, se empieza a construir el PED.
En el caso las [i]Mesa de trabajo de Impulso al turismo[/i], cuyas labores se efectuaron el 31 de enero en el Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, se reunieron 92 mujeres y hombres, en ocho grupos de trabajo, quienes establecieron tres objetivos: incrementar la afluencia de visitantes, la estadía turística y el valor de los productores y servicios turísticos.
Al término de la dinámica, se contabilizó la elaboración de 30 estrategias y 154 líneas de acción. Las mesas son un instrumento democrático para generar propuestas relevantes que sirven como insumo para la generación de políticas públicas en beneficio de la sociedad yucateca.
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